La solution de gestion de projets simple et puissante pour gérer votre portefeuille de projets
Affaires commerciales. Projets techniques. Investissements. Plan de transformation.
Planifier et piloter facilement
votre portefeuille de projets
- Interface utilisateur simple et ergonomique
- Vision 360° des projets et de leur avancement
- Gantt & Kanban collaboratif
- Plan de charge ressources interactif
- Solution web et mobile (IOS et Android)
Des entreprises qui visent l’impact
Des acteurs visionnaires nous font confiance pour piloter leur transformation.
Nous utilisons ZOHO pour la gestion de plusieurs projets de montages industriels auprès de notre client - un grand groupe minier, et en sommes ravis. L’application est bonne, facile à utiliser et nous permet un suivi rigoureux de nos projets.
Allal EL FASSI
Managing Director - VOITH NORTH AFRICA
Boostez vos équipes, atteignez vos objectifs !
Optimisez les méthodes de collaboration.
Anticipez et prenez des décisions utiles en temps réel.
Quand la suite Office atteint ses limites
Suffisant pour des usages simples, Office montre rapidement ses limites dès que les enjeux grandissent : sécurité fragile, formules sensibles, travail non collaboratif et indicateurs à produire manuellement.
Pour les entreprises en quête de performance, il est temps de passer à une solution métier.
Un impact immédiat,
Des résultats mesurables.
Avec Zoho PROJECTS, nos clients observent des gains concrets en terme de productivité et de pilotage.
Les chiffres parlent d’eux même.
Prêt à transformer vos projets
en résultats concrets ?
Discutons de vos enjeux et voyons comment nos solutions renforcent votre performance.
Discutons de vos enjeux et voyons comment nos solutions renforcent votre performance.
Les fonctionnalités clés !
Qui propulsent votre entreprise vers l’Excellence.
Fonctionnalités clés
Structurer vos projets
- Modèles réutilisables de projet
- Création de fiches projet
- Planification des projets (Gantt)
- Historisation des plannings
- Chemin critique projet
- Capacités des ressources humaines
- Gestion des ressources matérielles
Déclarer les réalisations & communiquer
- Déclaration d’avancement des tâches
- Déclaration de feuilles de temps
- Discussions projet
- Interface CRM, note de frais, facturation
Indicateurs de pilotage
Monitorer chaque projet
- Vues : Kanban, Liste, Gantt, Dashboard
- Statuts des projets, Jalons et tâches
- Suivi des glissements projet
- Avancement planifié / réalisé / écart
- Budget planifié / réalisé / écart
Monitorer le portefeuille des projets
- Statut projets phases et tâches
- Tâches en retard
Plan de charge consolidé (staffing) - Staffing – Carte de températures
- Valeur créée des projets
Notre Accompagnement 360°
Intégrer une solution, c’est plus qu’un simple déploiement, c’est une véritable greffe. Et comme toute greffe, il existe un risque de rejet. Notre mission est de garantir son succès en maximisant l’adhésion et la valeur créée. Parfois, le bon timing fait toute la différence : un projet réussi, c’est aussi un projet bien programmé. Votre ROI reste notre priorité.
Notre démarche repose sur 4 grandes phases :
Évaluation des enjeux digitalisation
- Évaluation la maturité digitale de votre organisation
- Évaluation de votre organisation en ligne avec vos besoins
- Revue de la qualité de votre référentiel de données de base
- Appréciation de votre système d’enregistrements
- Évaluation de votre dispositif de monitoring et de pilotage
Qualité des prérequis
- Mise en place d’un plan d’actions de mise à niveau
- Actions d’alignement de l’Organisation
- Actions de mise à niveau du Référentiel
- Actions de mise à niveau des Enregistrements
- Définition du dispositif de pilotage minimum
Intégration des solutions
- Validation du PAQ – plan d’assurance qualité
- Phase de cadrage par prototypage
- Phase de paramétrage & testing client
- Supervision de la reprise des données
- Phase de recette & formation utilisateurs
Phase Post-Déploiement
- Assistance de proximité au démarrage
- Prise en charge des remontées
- Autonomisation des utilisateurs clés
- Relevé des évolutions futures
- Élaboration du bilan projet
